从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品，就要有卖点。没有卖点可以制造“爆点”。这里所说的爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发***性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。博涛文化发现做旅游规划，必须善于制造引爆点。怎样去制造引爆点，要具体情况具体分析。
当今社会的人们对文旅信息化的发展既憧憬又焦虑，憧憬的是文旅信息化产业市场需求旺盛，焦虑的是还面临许多问题，比如景区缺内容、文化缺载体、技术难落地等。作为高科技文旅项目专家，博涛文化放眼未来，科技与文旅的融合已是不可阻挡的发展潮流，但“科技+文旅”绝不是技术的盲目照搬、简单复制和强行嵌入。文化是融合之魂，科技则是融合手段。不管用什么高科技，根本还是内容为王，必须找到每个地域、每座城市独特的“新文脉”。
博涛文化认为一个好的旅游规划，必须突出重点。一是相同的规划突出不同的要素。二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。特别是一些非法定规划，因其没有标准可依，把握重点就显得尤为重要。如，概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。
创新创意与工匠精神是一体两面。项目策划要有创新能力，要有工匠精神；用国际化的思考，本土化的行动，品牌化的战略。要有美学的高度，文化的广度，科学的深度，对项目进行精雕细琢、精益求精、追求完美，目的是打造其他同行无法匹敌的优异产品。让项目落地后形成亮点，找到看点，制造卖点，做精节点，消除痛点，培育爆点。让产品有看头、有说头、有听头、有玩头、有枕头、有嚼头，野味、古味、土味、俗味、洋味五味俱全。规划只有在顶层策划的指导下，才能有效地落地。
创意是文旅项目运营成功基础，文旅项目核心吸引物是项目生命力所在。文旅项目需整合地方具有鲜明地方特色的历史文化资源，围绕文化主线打造创意性旅游项目，聚集人气，引爆区域，形成对广域旅游市场的持续吸引。创新旅游体验模式才是关键，随着技术的进步和人们需求的多元化，现代人对于文化旅游有了新的要求，如果想赋予传统的文化以生命力，强化文化旅游项目的竞争力需将文化与知名品牌、科技和资本的有效对接，引进高新科技作为技术手段，采用情境体验、动漫IP形象、创意理念、影视场景、特色商品、建筑景观及丰富演艺将文化活化，呈献给游客完美的深度文化体验。
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